PELATIHAN AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO SDM

AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO DALAM PENGELOLAAN SDM

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini membahas penerapan audit internal berbasis risiko dalam pengelolaan sumber daya manusia secara strategis. Peserta akan memahami bagaimana audit SDM berperan dalam mengidentifikasi risiko kebijakan, proses, dan kepatuhan ketenagakerjaan.

Melalui pembahasan yang aplikatif, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas fungsi HR. Studi kasus difokuskan pada permasalahan SDM yang sering terjadi di organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memperkuat sistem pengendalian internal SDM serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

Memahami audit internal bidang SDM
Mengidentifikasi risiko pengelolaan SDM
Meningkatkan kepatuhan ketenagakerjaan
Memperbaiki proses HR internal
Mengurangi risiko konflik SDM
Mendukung tata kelola organisasi
Meningkatkan peran strategis HR

Materi Pelatihan

Audit internal berbasis risiko
Risiko SDM dan ketenagakerjaan
Audit rekrutmen dan pengembangan
Audit penilaian kinerja
Audit kepatuhan SDM
Evaluasi pengendalian HR
Pelaporan audit SDM
Studi kasus audit HR
Best practice audit SDM

Peserta Pelatihan

HR manager
HR supervisor
Auditor internal
Internal control staff
Compliance officer
Manajer unit kerja
Risk management officer
Konsultan SDM

Instruktur Pelatihan

Instruktur merupakan praktisi audit dan manajemen SDM dengan pengalaman panjang di bidang tata kelola organisasi. Berpengalaman menangani audit SDM di berbagai sektor industri serta aktif sebagai trainer profesional dalam bidang HR governance dan risk management.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.

Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.

Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.

Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.

Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.

Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:

Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026

Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026

Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026

Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026

Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026

Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026

Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026

Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026

Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026

Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026

Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202

Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta

Yogyakarta

Bandung

Bali

Surabaya

Makassar

Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.